Os treinamentos comportamentais como ferramenta de desenvolvimento

treinamentos comportamentais

Para as empresas que querem sempre se manter em alta e competitivas, o investimento em seu capital humano é imprescindível. Hoje, uma das características mais valorizadas no mercado, é que os colaboradores da empresa tenham um comportamento exemplar, e é aí que características como as soft skills entram. 

Os treinamentos comportamentais tem se mostrado de grande valia para o aumento no engajamento dos colaboradores. Habilidades como boa comunicação e trabalho em equipe são necessários em todas as esferas de interação dentro de uma empresa. Por isso, para aprender melhor sobre essas qualificações, acompanhe o texto abaixo! 

 

O que é um treinamento comportamental?

O treinamento comportamental é uma maneira de treinar as habilidades que cada pessoa tem e alinhá-las aos valores da empresa. Além disso, é uma ótima maneira de ajudar os funcionários a quebrar barreiras e medos que eles tenham dentro deles mesmos.

Esse método de treinamento, apesar de alinhar os colaboradores aos valores da empresa, não tem o intuito de deixá-los todos iguais. Afinal, é de suma importância que a organização tenha, dentro dela, colaboradores com vivências e experiências diferentes. Esse exercício comportamental terá o intuito de fazer com que essas diferentes pessoas possam trabalhar em equipe, levando benefícios extras para a empresa, como a diversidade e diversos pontos de vista para os assuntos do dia a dia, aprimorando a resolução dos desafios e problemas. 

 

Quais as vantagens e os objetivos do treinamento comportamental

Dos gestores aos colaboradores, é essencial que tenham habilidades além daquelas que se dizem respeito a saber fazer algo, e o trabalho comportamental os ajudará justamente nesse quesito. 

Atributos como relações interpessoais, resolução de conflitos e facilidade em negociações e implementação de ideias são alguns pontos que o treinamento comportamental visa aprimorar. Com isso, trará também muito mais engajamento e motivação para sua equipe que terá mais facilidade para não só executar suas tarefas, mas também, resolver problemas diários. 

Além disso, você terá um entrosamento maior dentro da sua equipe. A comunicação será mais assertiva entre os membros do mesmo setor, e setores de fora. Transformando todo o ambiente de trabalho menos descomplicado e aumentando os níveis do clima organizacional. 

gestão de treinamento

Tipos de treinamentos comportamentais

Agora que já sabe o que é o treinamento comportamental e algumas das suas vantagens, entenda alguns treinamentos que podem ser passados na sua empresa:

  • Gestão e resolução de conflitos

Em um ambiente que busca a diversidade, é comum que tenham pessoas diferentes e com pensamentos diferentes. Com o tempo, surgirão conflitos dentro das equipes e com esse treinamento, será possível alcançar uma harmonia no local de trabalho de maneira mais rápida, não afetando o clima organizacional. Com esse treinamento será possível identificar as causas iniciais do conflito e ajudarão a dissolvê-lo de forma rápida.

  • Inteligência emocional

A fim de preparar melhor os colaboradores para lidarem com as pressões do cotidiano, os prazos corridos e amplificar seu autoconhecimento, exercícios de inteligência emocional os tornarão mais resilientes e dispostos a combaterem más características que carregam consigo mesmo. Isso também ajudará que se tornem mais imponentes no trabalho e os ajudarão com seus afazeres.

  • Comunicação interna

Com uma comunicação mais assertiva, não terá espaço para a disseminação de rumores e informações falsas pela empresa, isso tornará o trabalho mais descomplicado. Além disso, os setores estarão alinhados para concluir fluxos de trabalho mais complexos e de maneira mais rápida, aumentando a produtividade da sua equipe. 

 

Como aplicar na sua empresa?

O ponto de partida ideal é conhecer os diferentes perfis que compõem a sua companhia e quais habilidades são necessárias o desenvolvimento. Assim, será possível estabelecer os tipos de treinamento que deseja implementar e de qual maneira você deseja aplicá-los.

Com a aplicação feita e os funcionários as colocando em prática, é hora de colher os dados e analisar as melhorias que obteve com os treinamentos. 

O que achou dos treinamentos comportamentais? Consegue imaginar quais poderiam ser aplicados na sua empresa? Vale lembrar que são diversos, e os citados no texto são os mais comuns e que têm maior efetividade.

Você já conhece a Didaxis? Com a nossa plataforma de universidade corporativa é possível criar um treinamento focado no desenvolvimento comportamental para seus colaboradores. Ficou interessado? Por aqui, você conseguirá entrar em contato com a gente e conhecer melhor nossos métodos de aprendizagem! Esperamos você =) 

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