A fim de determinar os índices de desempenho das equipes, periodicamente, o RH realiza avaliações medidoras com os colaboradores de cada setor da empresa. Isso ajuda a medir o nível de produtividade de seus funcionários.
Essas avaliações precisam ser escolhidas com muita cautela, pois a partir delas se têm resultados que norteiam o direcionamento da equipe e onde se deve concentrar uma melhor capacitação dos funcionários.
Mas afinal, o que são avaliações de desempenho?
Ferramenta importante para a empresa, a avaliação de desempenho visa entender a performance do colaborador naquele estágio da companhia.
Um trabalho realizado em conjunto entre RH e os gestores, as avaliações são escolhidas de forma minuciosa para cada setor da empresa. Assim, pode-se medir com precisão cada funcionário e onde é necessário aplicar treinamentos de upskilling, e em alguns casos, a descoberta de talentos para um reskilling.
Essas avaliações devem ser aplicadas a cada ano, ou em um tempo estabelecido pelo RH, para que não haja nenhuma estagnação na empresa e ela sempre possa buscar um avanço entre as expertises dos colaboradores.
Tipos de avaliação para aplicar dentro da empresa:
Existem diversas avaliações que podem ser aplicadas na empresa, separamos 5 que são extremamente úteis para todas as organizações, sendo elas:
- Autoavaliação: Nesse tipo de avaliação, o próprio funcionário faz uma leitura sobre si mesmo como parte da empresa, classificando os pontos fortes e fracos que tem enquanto trabalhador da organização. Essa avaliação exige muita maturidade, pois não é fácil reconhecer seus próprios erros.
No final da avaliação, com a ajuda do gestor, ele pode avaliar como melhorar esses pontos destacados.
- Avaliação da equipe: Avaliar cada funcionário de forma individual é importante, mas avaliar o funcionamento da equipe como um todo é a melhor maneira de fazer a engrenagem funcionar.
Se deseja atingir ótimas metas e melhorar a comunicação interna das suas equipes, é fundamental que faça avaliações da equipe. Assim, poderá fazer ajustes de otimização e alinhamento.
- Avaliação pelo supervisor imediato: O método mais tradicional das avaliações. Essa avaliação é feita pelo gestor direto do colaborador, aquele delega tarefas diretamente ao funcionário e está com ele diariamente. O RH atua junto com o supervisor para fazer essa avaliação.
- Avaliação 360º graus: A avaliação mais atual criada, e também, a mais útil para se usar. Nesse caso, o método implica em avaliar o colaborador e todos aqueles que interagem com ele diariamente, supervisores, colegas de equipe e até mesmo clientes. Assim, se tem uma visão mais completa e menos artificial do trabalhador.
- Avaliação do líder: Agora, quem passará por uma avaliação será o gestor da equipe. Essa avaliação é feita com os colaboradores, para que teçam críticas construtivas sobre seus líderes. Quando um líder vai mal, afeta as metas daqueles que são supervisionados por ele, é mais do que importante que os feedbacks o ajudem a melhorar isso e manter a equipe sempre motivada.
Em todos os casos, a cultura do feedback é mais do que apreciada. É de extrema importância que todos estejam dispostos a melhorar por um bem maior. Ao aplicar os feedbacks, não seja ríspido, apenas firme. O trabalhador irá entender que não se trata de uma crítica, mas sim de uma correção e uma oportunidade de ajuda para evoluir seu desempenho.
Como implementar estas estratégias no dia a dia organizacional de forma eficiente e benéfica na sua empresa
O mais importante para uma boa aplicação dos planos de avaliação, é entender quais se adequam mais para sua empresa. Pode ser que alguns não tenham tanto sentido ou propósito para a área que deseja atingir. Após isso, fica como dever do RH começar os trabalhos de organização e aplicação das avaliações, mantendo sempre um contato direto com os gestores das determinadas equipes para um melhor encaminhamento.
Ao final das avaliações escolhidas, basta verificar quais trouxeram mais frutos para a gestão e começar os trabalhos de otimização individual e da equipe.
E aí, identificou alguma avaliação para uso na sua organização? Esperamos que as sugestões e dicas possam te ajudar a maximizar seus resultados e sua produtividade!
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