Algumas pessoas costumam achar que determinados setores, como o comercial ou operacional, são os responsáveis pelo sucesso de uma instituição. Entretanto, uma boa gestão de RH também tem grande importância dentro de qualquer organização.
Vale mencionar que o setor de Recursos Humanos não é responsável apenas pela entrevista e seleção de candidatos para os cargos disponíveis. As incumbências desse setor vão muito além disso. O departamento de Recursos Humanos também está por trás do emocional dos funcionários, bem como das suas condutas dentro do ambiente de trabalho.
Para que você entenda melhor a importância de uma boa gestão de RH e consiga dar os passos necessários para alcançar esse objetivo, separamos 5 dicas eficazes para te ajudar nesse processo.
Por que é tão importante ter uma gestão de RH adequada?
O motivo é simples: quando você se depara com um excelente profissional, obviamente vai desejar mantê-lo na instituição. E é aí que o RH atua, uma vez que é ele quem tem o poder de viabilizar que isso ocorra.
Através de uma gestão do RH adequada, há a criação de iniciativas que buscam valorizar cada funcionário. Com isso, a empresa incentiva seus colaboradores a trabalharem mais satisfeitos e mais envolvidos em suas funções e a produtividade aumenta.
Além disso, um RH comprometido a desempenhar um bom trabalho, permite que os gestores conheçam as verdadeiras vocações e habilidades de cada um dos colaboradores. Assim, é possível aplicá-las corretamente, de forma a beneficiar tanto a empresa quanto o profissional.
Em um quadro como esse, você terá cada pessoa dando o seu melhor, visando alcançar as metas estipuladas pela instituição. Daí a importância em prezar por um setor de RH competente na sua empresa.
Confira 5 dicas para uma boa gestão de RH
- Estar disponível para dar suporte aos demais departamentos da empresa
É muito importante que o setor de RH esteja sempre inteirado acerca das tarefas dos demais setores dentro da organização. Isso porque, se por acaso acontecer qualquer contratempo em alguma área, é o trabalho do RH buscar a solução adequada.
- Alinhar expectativas
Os objetivos de cada empresa variam muito, assim, é necessário que o setor de Recursos Humanos procure saber o que os gestores buscam, como e até quando precisam entregar um resultado. A forma mais eficaz de obter essas informações é ter um diálogo aberto com diretores e, assim, alinharem juntos as expectativas.
- Sempre avalie o desempenho
O feedback é um mecanismo muito importante para o progresso de uma equipe e, como consequência, para o crescimento da empresa.
Existem diferentes formas de avaliar o desempenho de um funcionário, bastando que por meio dela, seja possível identificar os pontos positivos e aqueles que podem melhorar, indicar opções de melhoria e observar o progresso do colaborador.
- Trabalhe a sua empatia
O cenário atual, de equipes cada dia com mais diversidade, exige uma gestão humanizada. Cada colaborador tem uma história única e precisa ser tratado com empatia.
Uma gestão de RH adequada consegue respeitar as diferenças, com o propósito de contemplar não só as demandas pessoais, mas também profissionais dos seus colaboradores.
A melhor forma de colocar a gestão empática em prática é desenvolver um contato honesto, saber ouvir e estar presente para ajudar a resolver dificuldades do dia a dia na empresa.
- Invista em bons treinamentos
Por fim, uma dica que não poderia faltar: invista, sempre que possível, em bons treinamentos. Se o seu objetivo é manter seus funcionários felizes e satisfeitos com a função que desempenham, é imprescindível oferecer oportunidades para que eles desenvolvam suas habilidades profissionais.
Com colaboradores informados acerca das técnicas modernas do mercado, há um desenvolvimento nos seus respectivos potenciais e, consequentemente, o trabalho rende mais.
Portanto, parte do orçamento mensal de uma instituição deve ser direcionada para o investimento em treinamentos, seja on-line, minicursos, workshops e em conteúdos relevantes para a equipe.
Como vimos até aqui, uma boa gestão de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento de qualquer empreendimento. Por isso, anote todas as dicas que passamos acima e comece hoje mesmo a implementar no seu setor de RH.
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