Com o advento da pandemia do novo coronavírus, ou covid-19, o trabalho remoto entrou em pauta em grande parte das empresas, das mais tradicionais até as inovadoras. Apesar de já ser uma tendência em crescimento já anteriormente, muitas empresas e trabalhadores não sabem exatamente o que fazer, como manter sua performance e produtividade e nem mesmo os processos de trabalho ficam muito claros.
A importância de adaptar suas funções para o home office é óbvia, mas ainda há outros pontos a se considerar nessa mudança de paradigma profissional. A continuidade da educação corporativa é de extrema importância, mesmo à distância, para manter o engajamento dos funcionários, mantê-los satisfeitos e performando ao máximo.
Neste artigo iremos elencar a importância de manter o treinamento e comentar sobre as 10 melhores práticas para o trabalho remoto.
Porque realizar treinamento corporativo à distância
O treinamento corporativo como forma de aprendizagem contínua tem ganhado destaque frequente entre os executivos, percebendo os benefícios que isso traz para a empresa, desde satisfação profissional até aumento da produtividade e engajamento dos colaboradores.
O ensino remoto ou mesmo o blended learning (ensino híbrido) também já vinha sendo frequente para a capacitação de empregados, dada a facilidade de aplicação, redução de custos e criação de trilhas de aprendizagem.
É inegável a necessidade de continuar com o treinamento corporativo, mesmo que 100% à distância, aplicando as estratégias pertinentes. Com a utilização de um LMS (Learning Management System) é possível personalizar toda a plataforma com o conteúdo desejado, diversas formas de conteúdo, como vídeos, textos, artigos, provas e testes.
Ainda há a possibilidade da utilização da gamificação para engajar ainda mais os colaboradores, fazendo com que seja criada uma competição saudável entre os colegas.
10 melhores práticas para o home office e os treinamentos remotos
A seguir iremos abordar as melhores práticas tanto para o ensino, quanto para o trabalho remoto, garantindo que você e seus funcionários possam atingir o melhor nível de eficiência possível, desde suas casas.
1 – Não perca tempo
Mesmo que esse novo modelo tenha pegado você de surpresa, não deixe para depois o início da capacitação remota. Comece com ferramentas gratuitas, encontradas na internet e passe a desenvolver o melhor sistema com o tempo.
2 – Respeite o tempo dos colaboradores
Nem todos possuem a desenvoltura com tecnologias para se adaptar imediatamente ao novo ambiente de trabalho. Alguns continuarão com naturalidade, outros em alguns dias e ainda pode haver os que tardão algumas semanas para atingir seu melhor desempenho.
3 – Utilize da tecnologia
Confie na tecnologia como sua melhor amiga. Utilize de programas adequados para cada função, desde reuniões em vídeo, vídeos explicativos, capturas de tela.
4 – Trilhas de aprendizagem
O intuito de realizar treinamentos remotos é a possibilidade que cada colaborador possa acessá-lo na hora que quiser, pois cada um possui um relógio interno diferente, quando se trata de home office.
5 – Aplicativo para celular
Atualmente passamos a maior parte do nosso tempo em nossos telefones, mais ainda que no computador. Por conta disso, é importante criar um aplicativo de treinamento que possa ser acessado pelo smartphone. Isso vale para a comunicação do trabalho remoto ou mesmo algumas tarefas simples.
6 – Pílulas de conhecimento
Oferecer pequenas frações de conhecimento, diversas vezes por dia pode ser muito mais eficiente do que grandes textos.
7 – Grupos de trabalho
Além das trilhas de aprendizagem, onde cada um toma o caminho mais adequado, é importante criar grupos de trabalho e de estudo, onde um funcionário pode ajudar os outros.
8- Metas
No trabalho remoto, a avaliação por metas é muito mais importante do que o tempo que o trabalhador passou em frente ao computador.
9 – Documentação
Justamente por não estar frente a frente, a documentação de processos, tanto de ensino como de trabalho é essencial para garantir o melhor funcionamento da empresa.
10 – Cultura de trabalho
É essencial criar uma cultura de trabalho remoto, onde todos saibam suas funções, onde conseguir ajuda e suporte.
O trabalho remoto já está em alta. Não perca tempo, comece agora mesmo seu treinamento corporativo à distância e deixe seus funcionários engajados com a empresa como nunca antes estiveram! Fale com um de nossos especialistas.
