Antes visto como um desafio, o uso da tecnologia, hoje, é commodity para qualquer empresa que pretende ser competitiva. E quando falamos em estar no topo do mercado, capacitar as pessoas precisa estar no cerne da questão.
Por isso, precisamos falar sobre a transformação digital na educação corporativa. Para se ter uma ideia, a consultoria Deloitte, em seu estudo intitulado “Deloitte Global Human Capital Trends”, que aponta as tendências para o futuro da gestão de pessoas, descobriu que 73% das centenas de entrevistados estão bastante de olho no tema deste artigo.
Realmente, não tem como ignorar o assunto. As novas gerações que estão chegando ao mercado de trabalho, big data, inteligência artificial, internets das coisas (IoT), entre tantos outros avanços, têm modificado o mercado de trabalho de uma maneira nunca antes vista.
Mas não é simplesmente a automatização de processos ou até mesmo o uso de algumas ferramentas para gerir pessoas que caracterizam essa revolução digital na educação empresarial. É muito mais que isso. É uma mudança de mindset cultural e gerencial que nem todos os profissionais conseguem encarar, atualmente.
Neste artigo, vamos listar algumas soluções para que a sua equipe de treinamento e desenvolvimento possa traçar uma estratégia ao encontro dessa nova era digital, além de apresentar alguns dos benefícios realmente relevantes para o resultado das organizações.
Ferramentas para acompanhar a transformação digital
No contexto do desenvolvimento de pessoas, está em jogo pontos como engajamento, retenção de talentos e ágil absorção do aprendizado. A seguir, você confere as principais soluções para que a sua companhia acompanhe a velocidade exigida pelo mercado:
Uma boa plataforma de LMS
LMS, ou learning management system, são sistemas de gestão de aprendizagem. Podem ser tanto instaláveis quanto armazenados em nuvem. Sua função é centralizar conteúdos desenvolvidos pelas equipes de T&D, resolvendo problemas em torno de habilidades e competências faltantes nas empresas.
Com diversos recursos, como aulas em vídeo, testes e fóruns, os alunos aprendem de uma forma fluida e simples, o que eleva a produtividade e os resultados em pouco tempo.
Trilhas de aprendizagem
A principal característica das trilhas é a elaboração de atividades em diferentes meios e mídias, complementando-se entre si. Elas são bastante aderentes para necessidades pontuais, seja de cunho comportamental ou técnico.
O papel de treinamento e desenvolvimento aqui é ofertar um conjunto integrado de ações de desenvolvimento que recorrem a múltiplas formas de aprendizagem. Uma grande vantagem é a variedade de oferta de conteúdo, estimulando o engajamento das pessoas.
Gamificação
Quem não gosta de jogos? Eles nos acompanham a vida toda, e no âmbito corporativo não deve ser diferente. Hoje, existem várias ferramentas capazes de suportar jogos online, como a próprio LMS, citado anteriormente.
Por meio do lúdico, da competitividade e de recompensas, você e a sua equipe podem ensinar e, ainda, acelerar o desenvolvimento de habilidades e competências. De quebra, a gamificação estimula quesitos como a criatividade, inovação e capacidade de solucionar problemas.
Microlearning
Também apresentado como pílulas de conhecimento, o microlearning possibilita que os profissionais tenham mais flexibilidade no acesso a conteúdos, facilitando o processo de aprendizagem.
É importante ressaltar: ter uma carga horária reduzida não significa perder qualidade. O microlearning tem a proposta de inserir conhecimento bastante prático à rotina das organizações, principalmente em formato de vídeo e cursos online, pois os colaboradores participam de acordo com seu ritmo.
Mobile learning
O conceito de BYOD (bring you own device ou, no português, traga seu próprio dispositivo) vai bastante ao encontro do tema transformação digital na educação corporativa. E é aí que surge o mobile learning.
Seja por meio do smartphone, tablet ou até laptop, a ideia é trazer praticidade e demandar menos tempo de dedicação do aluno, mas, mesmo assim, levando um conteúdo impactante. Até pela natureza de usar um dispositivo móvel, de qualquer hora e local, a intenção é ofertar materiais mais fluidos, interativos e dinâmicos.
Conclusão
Gostou de conhecer algumas das principais ferramentas que irão ajudar sua empresa a entrar de uma vez por todas na era da revolução digital?
Equipes de T&D que não acompanharem de perto as bruscas mudanças do mercado podem impactar negativamente nos resultados das empresas. Por isso, comece a considerar agora mesmo a adoção de algumas das soluções apresentas neste artigo e saia na frente!
